Dettaglio del profilo
- Codice: H2.1
- Profilo: Tecnico degli acquisti e approvvigionamenti
- Settore: Area comune
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DESCRIZIONE SINTETICA
Il Tecnico degli acquisti e approvvigionamenti è in grado di configurare il sistema di fornitura adeguato alle esigenze di produzione ed approvvigionamento, selezionando il relativo parco fornitori e gestendo i processi di acquisizione di prodotti e servizi anche tecnici.
SISTEMI DI REFERENZIAZIONE Sistema di riferimento Denominazione EQF [5] Sistema classificatorio ISTAT [3.3.3.1.0] Approvvigionatori e responsabili acquisti ADA QNQR [25.222.716] Gestione degli approvvigionamenti ADA QNQR [25.222.715] Pianificazione degli approvvigionamenti CONOSCENZE (CONOSCERE)- Norme sulla gestione della qualità ISO 9000 nella versione corrente
- Caratteristiche merceologiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti e/o servizi trattati
- Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell'ambiente di lavoro
- Principali caratteristiche e tipologie dei processi di produzione industriale
- Tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione
- Principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna
- Strumenti e tecniche di programmazione (tipo Pert, Gantt ecc.)
- Terminologia tecnica di settore in lingua inglese
- Indicatori di selezione e monitoraggio del parco fornitori
- Metodi di qualificazione fornitori
- Tecniche di analisi dei costi/benefici
- Tecniche di benchmarking
- Tecniche di indagine e monitoraggio del mercato fornitori (tradizionali e web-based)
- Tecniche di marketing d'acquisto
- Pratiche amministrativo-contabili per la predisposizione degli ordini di acquisto
- Principali software applicativi per la gestione dei dati e degli acquisti
- Principali tipologie contrattuali e normative applicate alle transazioni commerciali
- Tecniche e strategie di comunicazione e negoziazione
UNITÀ DI COMPETENZE - Analisi tecnica fabbisogno d'acquistoCAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)- Comprendere i profili qualitativi del prodotto e/o servizio al fine di individuarne il giusto rapporto qualità/prezzo
- Riconoscere le caratteristiche tecnico-funzionali del prodotto e/o servizio da acquistare
- Individuare e valutare le corrispondenze di prodotto e/o servizio offerte dal mercato di fornitura
- Valutare la rispondenza del fabbisogno di acquisto alle effettive disponibilità di mercato e di giacenza
INDICATORI VALUTAZIONE- Acquisizione richiesta/fabbisogno di acquisto
- Esame tecnico del prodotto e/o servizio da acquistare
- Indagine su offerta di mercato
- Restituzione feedback
- Verifica equivalenze di prodotto di magazzino e/o di mercato
RISULTATO ATTESO VALUTAZIONEEsame delle caratteristiche del fabbisogno di acquisto e delle disponibilità di mercato/magazzinoMODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZAAudit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativoUNITÀ DI COMPETENZE - Organizzazione piano d'acquistoCAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)- Determinare scadenze e modalità di consegna in funzione dellefficienza ed efficacia produttiva dei fornitori
- Individuare le priorità dacquisto in previsione della disponibilità variabile del prodotto e/o servizio sul mercato
- Valutare i tempi e i processi di approvvigionamento, anche in vista delle procedure interne di acquisizione
INDICATORI VALUTAZIONE- Definizione operativa calendario emissione ordini
- Elaborazione criteri di selezione e monitoraggio fornitori
- Elaborazione elementi di priorità dacquisto
- Organizzazione calendario scadenze/consegne
RISULTATO ATTESO VALUTAZIONEDefinizione del piano di acquisto e programmazione degli approvvigionamenti, tenendo conto delle disponibilità di mercato e delle procedure di acquisizione
MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZAAudit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativoUNITÀ DI COMPETENZE - Configurazione e controllo del sistema di fornituraCAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)- Adottare tecniche comparative (benchmarking) della qualità e dei prodotti e/o servizi offerti dai diversi fornitori
- Decodificare i flussi informativi provenienti dal mercato, per la ricerca di nuove fonti di fornitura
- Identificare gli indicatori di selezione e monitoraggio del parco fornitori: costi, tempi, qualità, affidabilità ecc
- Individuare e valutare il rapporto costi/benefici dellofferta in funzione delle condizioni di acquisto predeterminate
- Valutare i fornitori sulla base degli indicatori di selezione prefissati, nonché delle caratteristiche specifiche del prodotto e/o servizio da acquistare
INDICATORI VALUTAZIONE- Definizione offerta economica
- Negoziazione e definizione condizioni di fornitura (modalità, tempi, costi, ecc.)
- Predisposizione lista potenziali fornitori
- Ricerca e selezione nuovi fornitori
- Ricognizione nel parco fornitori già esistente
RISULTATO ATTESO VALUTAZIONEDefinizione del sistema di monitoraggio e controllo dei processi di approvvigionamento e valutazione dei fornitori e dei relativi servizi/prodotti offerti
MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZAAudit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativoUNITÀ DI COMPETENZE - Gestione processi di acquisizioneCAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)- Adottare modalità amministrativo-contabili per la predisposizione degli ordini di acquisto
- Adottare tecniche e stili di negoziazione per la definizione delle condizioni di fornitura e per la gestione delle relazioni con i fornitori
- Definire la soluzione contrattuale adeguata alla tipologia delle forniture richieste
- Rilevare il grado di soddisfazione degli utilizzatori finali in merito alle conformità delle forniture offerte
INDICATORI VALUTAZIONE- Definizione modalità contrattuali di fornitura
- Emissione ordine dacquisto
- Monitoraggio conformità delle forniture
RISULTATO ATTESO VALUTAZIONEGestione delle relazioni, anche contrattuali, con i fornitori e delle procedure di acquisizione e rilevazione del livello di soddisfazione del fabbisogno
MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZAAudit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativo - File allegati: