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NUR - Numero Unico Regionale 06 99 500

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Dettaglio del profilo

  • Codice: H2.1
  • Profilo: Tecnico degli acquisti e approvvigionamenti
  • Settore: Area comune
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    DESCRIZIONE SINTETICA

    Il Tecnico degli acquisti e approvvigionamenti è in grado di configurare il sistema di fornitura adeguato alle esigenze di produzione ed approvvigionamento, selezionando il relativo parco fornitori e gestendo i processi di acquisizione di prodotti e servizi anche tecnici.

     
    SISTEMI DI REFERENZIAZIONE
    Sistema di riferimento Denominazione
    EQF [5]
    Sistema classificatorio ISTAT [3.3.3.1.0] Approvvigionatori e responsabili acquisti
    ADA QNQR [25.222.716] Gestione degli approvvigionamenti
    ADA QNQR [25.222.715] Pianificazione degli approvvigionamenti
    CONOSCENZE (CONOSCERE)
    • Norme sulla gestione della qualità ISO 9000 nella versione corrente
    • Caratteristiche merceologiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti e/o servizi trattati
    • Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell'ambiente di lavoro
    • Principali caratteristiche e tipologie dei processi di produzione industriale
    • Tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione
    • Principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna
    • Strumenti e tecniche di programmazione (tipo Pert, Gantt ecc.)
    • Terminologia tecnica di settore in lingua inglese
    • Indicatori di selezione e monitoraggio del parco fornitori
    • Metodi di qualificazione fornitori
    • Tecniche di analisi dei costi/benefici
    • Tecniche di benchmarking
    • Tecniche di indagine e monitoraggio del mercato fornitori (tradizionali e web-based)
    • Tecniche di marketing d'acquisto
    • Pratiche amministrativo-contabili per la predisposizione degli ordini di acquisto
    • Principali software applicativi per la gestione dei dati e degli acquisti
    • Principali tipologie contrattuali e normative applicate alle transazioni commerciali
    • Tecniche e strategie di comunicazione e negoziazione
    UNITÀ DI COMPETENZE - Analisi tecnica fabbisogno d'acquisto
    CAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)
    • Comprendere i profili qualitativi del prodotto e/o servizio al fine di individuarne il giusto rapporto qualità/prezzo
    • Riconoscere le caratteristiche tecnico-funzionali del prodotto e/o servizio da acquistare
    • Individuare e valutare le corrispondenze di prodotto e/o servizio offerte dal mercato di fornitura
    • Valutare la rispondenza del fabbisogno di acquisto alle effettive disponibilità di mercato e di giacenza
     
    INDICATORI VALUTAZIONE
    • Acquisizione richiesta/fabbisogno di acquisto
    • Esame tecnico del prodotto e/o servizio da acquistare
    • Indagine su offerta di mercato
    • Restituzione feedback
    • Verifica equivalenze di prodotto di magazzino e/o di mercato
    RISULTATO ATTESO VALUTAZIONE
    Esame delle caratteristiche del fabbisogno di acquisto e delle disponibilità di mercato/magazzino
     
    MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZA
    Audit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativo
     
    UNITÀ DI COMPETENZE - Organizzazione piano d'acquisto
    CAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)
    • Determinare scadenze e modalità di consegna in funzione dell’efficienza ed efficacia produttiva dei fornitori
    • Individuare le priorità d’acquisto in previsione della disponibilità variabile del prodotto e/o servizio sul mercato
    • Valutare i tempi e i processi di approvvigionamento, anche in vista delle procedure interne di acquisizione
     
    INDICATORI VALUTAZIONE
    • Definizione operativa calendario emissione ordini
    • Elaborazione criteri di selezione e monitoraggio fornitori
    • Elaborazione elementi di priorità d’acquisto
    • Organizzazione calendario scadenze/consegne
    RISULTATO ATTESO VALUTAZIONE

    Definizione del piano di acquisto e programmazione degli approvvigionamenti, tenendo conto delle disponibilità di mercato e delle procedure di acquisizione

     
    MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZA
    Audit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativo
     
    UNITÀ DI COMPETENZE - Configurazione e controllo del sistema di fornitura
    CAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)
    • Adottare tecniche comparative (benchmarking) della qualità e dei prodotti e/o servizi offerti dai diversi fornitori
    • Decodificare i flussi informativi provenienti dal mercato, per la ricerca di nuove fonti di fornitura
    • Identificare gli indicatori di selezione e monitoraggio del parco fornitori: costi, tempi, qualità, affidabilità ecc
    • Individuare e valutare il rapporto costi/benefici dell’offerta in funzione delle condizioni di acquisto predeterminate
    • Valutare i fornitori sulla base degli indicatori di selezione prefissati, nonché delle caratteristiche specifiche del prodotto e/o servizio da acquistare
     
    INDICATORI VALUTAZIONE
    • Definizione offerta economica
    • Negoziazione e definizione condizioni di fornitura (modalità, tempi, costi, ecc.)
    • Predisposizione lista potenziali fornitori
    • Ricerca e selezione nuovi fornitori
    • Ricognizione nel parco fornitori già esistente
    RISULTATO ATTESO VALUTAZIONE

    Definizione del sistema di monitoraggio e controllo dei processi di approvvigionamento e valutazione dei fornitori e dei relativi servizi/prodotti offerti

     
    MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZA
    Audit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativo
     
    UNITÀ DI COMPETENZE - Gestione processi di acquisizione
    CAPACITÀ (ESSERE IN GRADO DI)
    • Adottare modalità amministrativo-contabili per la predisposizione degli ordini di acquisto
    • Adottare tecniche e stili di negoziazione per la definizione delle condizioni di fornitura e per la gestione delle relazioni con i fornitori
    • Definire la soluzione contrattuale adeguata alla tipologia delle forniture richieste
    • Rilevare il grado di soddisfazione degli utilizzatori finali in merito alle conformità delle forniture offerte
     
    INDICATORI VALUTAZIONE
    • Definizione modalità contrattuali di fornitura
    • Emissione ordine d’acquisto
    • Monitoraggio conformità delle forniture
    RISULTATO ATTESO VALUTAZIONE

    Gestione delle relazioni, anche contrattuali, con i fornitori e delle procedure di acquisizione e rilevazione del livello di soddisfazione del fabbisogno

     
    MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE UNITÀ DI COMPETENZA
    Audit, colloquio tecnico e/o prova prestazionale, sulla base del disegno valutativo
     
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